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      1. 公路橋梁工程施工企業(yè)管理體系優(yōu)化設(shè)計咨詢

        項目名稱:管理體系優(yōu)化設(shè)計、流程設(shè)計、人力資源管理咨詢 
        客戶名稱:青海省正平公路橋梁工程有限公司 
        所屬行業(yè):路橋工程施工 
        項目時間:2005年 
        項目概述:該公司是中國西部最大的公路橋梁工程企業(yè),為了全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營業(yè)績,建立可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,希望通過集團化管理體系優(yōu)化設(shè)計、流程重組和完善人力資源管理,強化管理基礎(chǔ),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。咨詢內(nèi)容包括:企業(yè)綜合診斷和人才測評,管理模式選擇與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、組織制度優(yōu)化設(shè)計、人力資源基礎(chǔ)管理管理、薪酬與績效考核體系設(shè)計、項目管理設(shè)計,以及企業(yè)文化建設(shè)等綜合管理咨詢。 
        撰稿:北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司  綜合企劃室    
        發(fā)稿時間:2014年05月12日